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El nuevo comercial de Coca-Cola responde a los críticos de la obesidad

El nuevo comercial de Coca-Cola responde a los críticos de la obesidad



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El nuevo anuncio tiene como objetivo defender la bebida número uno en Estados Unidos.

Bueno, esto es ciertamente un giro: si bien la mayoría no tiene problemas para criticar a Coca-Cola por contribuir al crecimiento estadísticas de obesidad en América (ver: el Video de "Real Bears"), parece que la compañía de refrescos está cambiando las tornas para defenderse.

The Associated Press informa sobre un nuevo anuncio de Coca-Cola, que se mostrará en varias cadenas de noticias (y durante el Super Bowl) que se defiende de sus críticos. El anuncio establece dos argumentos: primero, que todo tipo de calorías, no solo las de las gaseosas, son las que te harán engordar, y segundo, que Coca-Cola tiene muchas bebidas bajas en calorías que no te harán engordar. Se dice que el anuncio, que muestra cómo quemar esas miserables 140 calorías en una Coca-Cola, ayuda a abordar la continua confusión de cuántas calorías hay en un refresco. (Según la investigación de mercado de Coca-Cola, algunas personas pensaron que una lata de Coca-Cola tiene hasta 900 calorías; pista: se llama etiqueta nutricional).

Un portavoz de Coca-Cola le dijo a AP que el anuncio es simplemente para mantenerse al día con "el tema de los tiempos". "No hemos hecho un trabajo suficientemente bueno al contar nuestra historia y ser consistentes al contar nuestra historia" con respecto a la discusión sobre la obesidad, dijo la portavoz Diana Garza Ciarlante. El anuncio es solo una parte de los esfuerzos continuos de Coca-Cola para ser claro con sus recuentos de calorías, ya sea en su sitio web de "contador de calorías" del Reino Unido o en su nuevo máquinas expendedoras que muestran recuentos de calorías.


10 cosas que debes saber sobre Coca-Cola sin azúcar

Coca-Cola ha lanzado su nueva variedad Coke, Coke No Sugar. Esto es lo que necesita saber sobre la bebida.

1. Coke No Sugar es una nueva versión de Coke, además de sus productos habituales. No es un relanzamiento de Coke Zero o Diet Coke.

2. Coke No Sugar, como su nombre indica, no contiene azúcar.

3. La Coca-Cola sin azúcar está endulzada con aspartamo y acesulfamo de potasio (a veces llamado acesulfame-K o Ace-K). Estos son edulcorantes sin azúcar, que también se encuentran en Coke Zero y Diet Coke.

4. Los edulcorantes de Coca-Cola sin azúcar se han estudiado ampliamente y no hay evidencia que indique que no sean seguros para consumir.

5. En los últimos años, se han realizado investigaciones que sugieren posibles vínculos entre los edulcorantes artificiales y los cambios en las bacterias intestinales, que podrían conducir a trastornos metabólicos como la obesidad. Además de esto, un estudio publicado este año encontró una asociación entre las bebidas endulzadas artificialmente y un mayor riesgo de accidente cerebrovascular y Alzheimer. Eso no quiere decir que los edulcorantes causen esas cosas, pero sí apunta a problemas potenciales para las personas que beben muchas bebidas sin azúcar. Podemos esperar ver más investigaciones sobre esto en el futuro.

6. Coke No Sugar contiene cafeína, al igual que Coke Zero y Diet Coke. Las cantidades de cafeína en las bebidas son muy similares.

7. Los nutricionistas advierten contra beber demasiado de cualquier bebida endulzada artificialmente porque todavía tienen un sabor dulce, por lo que no nos ayudan a volver a entrenar nuestro paladar para preferir un sabor menos dulce.

8. Los dentistas tampoco son fanáticos de las bebidas endulzadas artificialmente, porque cualquier bebida carbonatada es ácida, lo que no es bueno para nuestros dientes. Si bien son un poco menos perjudiciales para nuestros dientes que una bebida carbonatada endulzada con azúcar, no son neutrales.

9. En general, los expertos coinciden en que las opciones sin azúcar son una mejor opción que las bebidas endulzadas con azúcar y pueden ayudarnos a reducir los kilojulios y pasar a una dieta baja en azúcar.


El hábito de EPN y Coca-Cola # 8217 atrae algunas críticas

El presidente reveló esta semana que tiene el hábito de los refrescos, lo que le valió una rápida reprimenda de un grupo de defensa del consumidor.

El presidente Enrique Peña Nieto estaba oficiando la inauguración del nuevo Centro Coca-Cola para la Innovación y el Desarrollo, una instalación destinada a realizar investigaciones sobre la obesidad y combatir la afección.

Pero su revelación durante el evento de que bebe Coca-Cola Light todos los días ha generado críticas. El presidente es un ejemplo que no debe seguirse, según Alejandro Calvillo, director de El Poder del Consumidor, un grupo de defensa del consumidor.

Calvillo dijo que el mensaje del presidente es negativo, particularmente en un país donde el 70% de la población tiene sobrepeso u obesidad y la diabetes es un problema grave.

“Hubiera sido más serio si el presidente hubiera declarado que bebe Coca-Cola Classic, pero sin embargo está promoviendo un mal hábito. En su lugar, debería promover el agua potable. & # 8221

La versión ligera de la famosa bebida no se ha relacionado con la obesidad debido a su falta de edulcorantes añadidos, admitió Calvillo, "pero aún así, no se puede considerar saludable".

Agregó que los edulcorantes de Coca-Cola Light se han relacionado con un mayor riesgo de cáncer, además de que su consumo puede fomentar el hábito de ingerir más alimentos dulces.

Para un investigador en nutrición del Instituto Nacional de Salud Pública, las medidas tomadas por el gobierno federal contra las bebidas azucaradas son una confirmación de sus efectos adversos sobre la salud.

“No puedo juzgar los hábitos personales del presidente, pero creo que los mexicanos son lo suficientemente inteligentes como para optar por el agua y otras bebidas sin azúcar”, dijo Juan Ángel Rivera.

“Al gravar y prohibir estas bebidas en las escuelas, el gobierno ha reconocido que las bebidas azucaradas causan enfermedades y la muerte. Cada año, 18.000 personas mueren por causas relacionadas con estas bebidas. & # 8221

Rivera agregó que el impuesto ha logrado reducir el consumo de bebidas azucaradas.

En respuesta a la recepción negativa dada a la declaración de Peña Nieto, los representantes de Coca-Cola dijeron que sus productos no representan ningún riesgo para la salud de la población en general.

La compañía también dijo que Coca-Cola Light en particular es segura para el consumo.

“Coca-Cola Light, como todos los productos de nuestro portafolio, puede ser parte del estilo de vida de nuestros consumidores sin ningún riesgo. . . los edulcorantes utilizados en nuestros productos han sido estudiados a fondo y son completamente seguros ”, dijo la empresa en un comunicado de prensa.

México ocupó el cuarto lugar en el mundo en consumo de refrescos el año pasado y con frecuencia se lo cita como el mercado más grande de Coca-Cola.


El director ejecutivo de Coca-Cola dice que la obesidad es un desafío

ROMA - El nuevo presidente y director ejecutivo de Coca-Cola Co., E. Neville Isdell, reconoció que las preocupaciones sobre la obesidad son un gran desafío para el gigante mundial de las bebidas, pero ofrecieron una defensa enérgica e impulsada por el mercado de los refrescos, los bocadillos y el derecho de consumo. consumidores para elegirlos.

Coca-Cola no puede ignorar los gustos de los consumidores, saludables o no, dijo Isdell en una conferencia de la industria alimentaria aquí. "Esa es la realidad", dijo Isdell en un breve intercambio con un reportero de The Wall Street Journal después de dar un discurso ante ejecutivos de empresas de alimentos, minoristas y otros líderes de la industria alimentaria. "No podemos responder filosóficamente a lo que hay. Tenemos que responder a lo que quieren los consumidores".

Durante su discurso, el primer comentario público sustantivo de Isdell desde que asumió el mando de Coca-Cola el 1 de junio, se refirió a la responsabilidad de la industria alimentaria de mejorar la salud y la nutrición de los consumidores en medio del creciente número de adultos y niños con sobrepeso en los países desarrollados de todo el mundo. . Algunos defensores de la salud pública, reguladores gubernamentales y padres en los EE. UU., Europa y otros lugares afirman que la comercialización de productos no saludables por parte de la industria alimentaria ha contribuido significativamente al crecimiento de la cintura.

El Sr. Isdell asistía a la Cumbre Mundial de Empresas Alimentarias de CIES, una reunión que ayudó a organizar. Los comentarios sobre la obesidad fueron más contundentes y expansivos que los de su predecesor, Douglas Daft. Isdell, de 61 años, dijo que los críticos de la industria no resolverán la crisis de la obesidad con "mala ciencia, soluciones divertidas o incluso con el chivo expiatorio de ciertos alimentos que son buenos o malos".

Isdell agregó durante el discurso que la industria alimentaria no ha recibido suficiente crédito por las medidas que ha tomado para brindar a los consumidores opciones más saludables y porciones más pequeñas, incluidas las nuevas latas de Coca-Cola de ocho onzas y la cola media en calorías C2 lanzada por Coca-Cola. este mes. Coca-Cola también ofrece más de 400 bebidas además de su refresco azucarado, señaló Isdell, señalando la Coca-Cola Light sin calorías.


& # 820330 años atrás hoy, Coca-Cola cometió su peor error

Esta característica, De la forma que era, resurge y explora historias pasadas de los archivos de CBS News. Si hay un tema que le gustaría ver, deje una sugerencia en la sección de comentarios o envíenos un tweet a @CBSEveningNews.

Cuando un atleta es genial, se le llama el Michael Jordan de su deporte. Cuando el lanzamiento de un nuevo producto es un desastre, se le llama la "Nueva Coca-Cola" de su industria.

Esa asociación negativa surgió hace 30 años el jueves 23 de abril de 1985, cuando Coca-Cola Company anunció un cambio a su fórmula secreta de casi un siglo. La nueva Coca-Cola tendría un sabor más suave y dulce, similar a la Coca-Cola Light, pero endulzada con jarabe de maíz. Los investigadores de mercado y los encuestadores estaban seguros de que sería un éxito.

"Este tiene que ser el movimiento de productos de consumo más audaz de cualquier tipo desde que Eve comenzó a repartir manzanas", dijo Jesse Meyers, editor de Beverage Digest, en 1985.

"Creo que hará por la marca Coca-Cola lo que Diet Coca-Cola hizo por el mercado dietético", agregó el embotellador de Coca-Cola Bobby Pidgeon.

Coca-Cola era la número uno en ese momento, pero Pepsi estaba ganando terreno y recortando la valiosa participación de mercado de Coca-Cola. En las feroces guerras de las colas de los ochenta, la nueva Coca-Cola no fue disparada por el arco. Estaba destinado a ser un golpe directo.

"Estos dos productos, Pepsi y Coca-Cola, han estado analizándolos ojo a ojo y, en mi opinión, el otro simplemente parpadeó", dijo el ex director ejecutivo de PepsiCo, Roger Enrico, en 1985.

Blinked Coke lo hizo, y en ese momento no se dio cuenta de lo que estaba a punto de suceder.

"Creo que la nueva Coca-Cola es demasiado dulce, me gusta más la vieja", dijo una mujer.

Una encuesta mostró que solo al 13 por ciento de los bebedores de refrescos les gustaba la nueva Coca-Cola. El pop fue un busto de proporciones épicas. Pepsi aprovechó al máximo al lanzar un comercial con una chica que preguntó: "Alguien me diga por qué lo hizo Coca-Cola? ¿Por qué cambió Coca-Cola?".

Los fanáticos no estaban molestos, estaban enojados. Tan apasionados eran los bebedores de Coca-Cola que lanzaron campañas de base en todo el país para obligar a Coca-Cola a traer de vuelta la Coca-Cola original.

"Era la gente en contra de la corporación, sólo en Estados Unidos", informó Bob Simon de CBS News en 1985. "Coca-Cola dijo que estaba comprometida, al igual que la gente. En California recolectaron firmas, en Seattle establecieron una línea directa. "

Un grupo de protesta en particular ganó la atención nacional. Los "Viejos bebedores de cola de Estados Unidos", encabezados por Gay Mullins, fueron implacables en su búsqueda de que regresara la Coca-Cola original. Organizaron peticiones, proporcionaron alfileres con la nueva Coca-Cola tachada y hablaron con los medios de comunicación sobre su misión.

Gay Mullins, presidente de Old Cola Drinkers of America, sostiene un paquete de seis de la fórmula original Coca-Cola que se traerá de vuelta al mercado como Coca-Cola Classic, en Bellevue, Washington, el 24 de julio de 1985. A Mullins se le prometió la primera entrega por parte de la empresa. AP

Finalmente, la presión de los fanáticos y la prensa se volvió excesiva. Coca-Cola mostró signos de quebrarse cuando lanzó un comercial con Donald Keough, el presidente de Coca-Cola Company en 1985.

"Lo estamos trayendo de vuelta, el sabor original de Coca-Cola regresa como Coca-Cola Classic y pronto Estados Unidos tendrá una opción real: el nuevo sabor de Coca-Cola o el sabor original de Coca-Cola Classic", dijo Donald Keough. Pres. Compañía Coca-Cola.

"Bueno, creo que hemos ganado", dijo Gay Mullins. "Creo que Coca-Cola Company, si de hecho comienzan a producir la vieja Cola, hemos ganado".

Donald Keough, el ex presidente de Coca-Cola Company, anuncia el regreso de la vieja Coca-Cola durante una conferencia de prensa el 11 de julio de 1985 CBS News

La victoria se hizo oficial el 11 de julio de 1985 cuando Coca-Cola celebró una conferencia de prensa para anunciar oficialmente el regreso de la antigua Coca-Cola y admitir que había cometido un error.

"El simple hecho es que todo el tiempo, el dinero y la habilidad invertidos en la investigación del consumidor sobre una nueva Coca-Cola no pudieron medir ni revelar la profundidad y el permanente apego emocional a la Coca-Cola original que sentían tantas personas", dijo Keough.

Para que conste, la bebida en realidad no se llamaba "New Coke", era Coca-Cola con la palabra "nuevo" en la lata, pero el producto adoptó el nombre del público. Finalmente, el refresco se apagó.

Fallos de productos épicos y vergonzosos

Menos del 20% de los productos nuevos tienen éxito en el mercado y, de los que fracasan, algunos lo hacen de manera espectacular.

Su legado es de burla, ya menudo aparece en la cima de las listas de "Fallos de productos épicos y vergonzosos". Pero la verdad es que el fiasco de 77 días que siguió al lanzamiento puede muy bien haber sido una bendición disfrazada, tal vez incluso un gran error. Le enseñó a Coca-Cola una valiosa lección de la que la empresa sigue extrayendo.

Un portavoz de Coca-Cola le dijo a CBS News esta semana:

"Hace treinta años, presentamos New Coke sin escasez de exageraciones y fanfarrias. Y logró sacudir el mercado. Pero no de la manera que se pretendía. Cuando miramos hacia atrás, este fue el momento crucial en el que aprendimos que Los consumidores ferozmente leales, no la Compañía, son dueños de Coca-Cola y de todas nuestras marcas. Es una lección que nos tomamos en serio y que se vuelve más clara y obvia con cada aniversario que pasa ".


Los siete desafíos de Coca-Cola.

No se llega a tener 126 años y ser la marca más valiosa del mundo sin realizar algunos cambios importantes en el camino.

A lo largo de los años, Coca-Cola enfrentó una serie de desafíos, incluido su último desafío, el "azúcar". Según Advertising Age, el azúcar es el “enemigo público número uno. Se le culpa de la obesidad e incluso se le considera tóxico. Un nuevo libro afirma que es adictivo. Cuidado, especialistas en marketing: el azúcar puede ser el próximo objetivo regulatorio ".

Antes de comentar sobre la crisis del azúcar, veamos cómo enfrentó Coca-Cola algunos de sus otros desafíos.

1. El desafío medicinal.

La primera etiqueta del nuevo jarabe de Coca-Cola decía en parte: “Esta bebida intelectual y bebida de templanza contiene las valiosas propiedades tónicas y estimulantes de los nervios de la planta de Coca y las nueces de Cola. . . un valioso tónico cerebral y una cura para todas las afecciones nerviosas: dolor de cabeza, neuralgia, histeria, melancolía, etc. ”

Nueve años después de su lanzamiento, Frank Robinson, el hombre que creó el nombre de Coca-Cola y la marca registrada de Spencerian, tuvo una visión brillante. "Descubrimos que estábamos publicitando para unos pocos cuando deberíamos publicitarnos para las masas".

El nuevo lema: “Bebe Coca-Cola. Delicioso y refrescante ".

Cuatro años después, dos abogados de Chattanooga se presentaron en la oficina de Asa Candler, quien había tomado el control de la empresa de manos del fundador John Pemberton. Querían comprar derechos exclusivos para embotellar la bebida. Y Candler se lo vendió. . . por la suma de un dólar.

¿Un mal negocio? No necesariamente. Los dos abogados dividieron el país entre ellos y reclutaron diligentemente a personas talentosas para establecer empresas embotelladoras de Coca-Cola.

Veintinueve años después, había 1.263 embotelladores cubriendo el país, el año en que Coca-Cola vendió más que las ventas en fuentes por primera vez.

Sin esta red de embotelladores, es posible que Coca-Cola no se hubiera convertido en la marca poderosa que es hoy.

Antes de la llegada del siglo XX, la cocaína se promocionaba como la droga maravillosa más nueva del mundo, una cura para casi todo. Uno de sus mayores partidarios fue Sigmund Freud, quien escribió un artículo titulado Über Coca, "una canción de alabanza a esta sustancia mágica".

Afortunadamente, prevalecieron las cabezas más sabias en Coca-Cola y cuatro años después de hacer el trato de embotellador, Coca-Coca eliminó la cocaína de la fórmula, sustituyéndola por cafeína.

Con cientos de embotelladores vendiendo Coca-Cola en todo el país, no había uniformidad en el aspecto del producto. Había muchos diseños de botellas diferentes.

Entonces Coca-Cola organizó un concurso para diseñar una botella que pudiera reconocerse en la oscuridad. El ganador produjo los diseños de envases más famosos del mundo, la botella contour.

Incluso hoy, su icónica botella es uno de los mejores atributos de Coca-Cola.

Había un problema con la botella contour: contenía solo 6.5 onzas. Pero por extraño que parezca, Pepsi-Cola tardó 23 años en explotar esta debilidad.

“Pepsi-Cola da en el clavo. Doce onzas completas, eso es mucho. El doble por cinco centavos también. Pepsi-Cola es la bebida para ti ". (El tintineo de radio de 1939 que aumentó considerablemente las ventas de Pepsi).

A medida que pasaban los años, la participación de mercado de Coca-Cola se erosionaba lentamente. Pero tomó 16 años para que Coca-Cola respondiera al desafío de Pepsi introduciendo botellas de mayor tamaño y otros cinco años antes de introducir una de 12 onzas. lata, el paquete de cola dominante en la actualidad.

Dos años después, la cola Diet-Rite llegó al mercado. Pero esta vez, Coca-Cola reaccionó rápidamente. Al año siguiente, la empresa lanzó Tab.

Un año después, Pepsi respondió con Diet Pepsi.

Tab versus Diet Pepsi. Podría pensar que una extensión de línea de un nombre famoso (Pepsi-Cola) vendría más que un nombre nuevo con poco o ningún significado (Tab.) No es así.

Dieciocho años después, el año en que Coca-Cola introdujo Diet Coke, Tab vendía más que Diet Pepsi en un 23 por ciento.

Entonces, ¿por qué Coca-Cola introduciría Diet Coke cuando ya tenía la marca líder de cola dietética? Al final resultó que, Diet Coke podría ser una de sus mejores decisiones.

7. El segundo desafío de Pepsi.

Siete años antes del lanzamiento de Diet Coke, Pepsi sorprendió a la gente de Atlanta con su campaña publicitaria "Pepsi Challenge".

Lo que fue aún más impactante fue que las propias pruebas de sabor de Coca-Cola mostraron que los consumidores preferían el sabor de Pepsi 58 a 42 sobre Coca-Cola.

Un tercer impacto ocurrió cuando Pepsi superó a Coca-Cola en ventas de supermercados.

"Este es nuestro movimiento más seguro". Eso es lo que dijo el CEO Roberto Goizueta en el lanzamiento de New Coke. Y tenía motivos para tener mucha confianza. En 190.000 pruebas de sabor a ciegas, New Coke ganó 53 a 47 sobre Pepsi. Y de 55 a 45 sobre Coca-Cola normal.

Y cuando se identificaron ambas fórmulas, la ventaja de New Coke fue aún mayor: 61 a 39 sobre la Coca-Cola normal.

Sin embargo, tres meses después, Coca-Cola recuperó la fórmula original, ahora llamada "Coca-Cola clásica".

¿Qué salió mal? No fue porque Coca-Cola cambió la fórmula. La investigación mostró que los consumidores aprobaron el cambio.

Fue debido a la presión social creada por los medios de comunicación que criticaron a Coca-Cola en dos cuestiones: (1) ¿Por qué cambió la fórmula? y (2) ¿Fue porque Pepsi sabe mejor que Coca-Cola?

Tres años después de la debacle de New Coke, el consumo per cápita de refrescos carbonatados (principalmente colas) alcanzó su máximo histórico. Desde entonces, ha disminuido todos los años durante 14 años seguidos. En promedio, una disminución del 1,5 por ciento anual. (Aproximadamente al mismo ritmo que la disminución del tabaquismo).

Deben sacar sus colas azucaradas del mercado, eliminar el nombre de "Diet" de sus colas dietéticas y comercializarlas como "Coca-Cola: la auténtica sin las calorías".

Si están orientados al cliente, no harán nada. Son los clientes los que están llevando al país a la obesidad. No empresas. Cuando se centra en el cliente, no puede liderar. El cliente lidera. Sigues.

Poner a trabajar la presión social.

El cliente es el rey, piensa, por lo que las empresas dirigen sus esfuerzos de marketing a las personas cuando a menudo el mejor objetivo es la sociedad en general.

Si Coca-Cola hiciera lo sugerido, los medios de comunicación criticarían a la gerencia de PepsiCo con dos preguntas: (1) ¿Por qué continúan vendiendo colas azucaradas? y (2) ¿Por qué no hace el cambio como lo hizo Coca-Cola?

El marketing es como el tenis o cualquier otro deporte. Si tu oponente pierde, tú ganas. Y viceversa.

La presión social crearía una situación de “pérdidas y pérdidas” para PepsiCo. Si dejan caer el azúcar, parecerán imitadores. Si no dejan caer el azúcar, serán considerados socialmente irresponsables.

"La publicidad no me afecta".

Ese es un estribillo común. Es cierto, pero la presión social sí. Todos estamos bajo una enorme presión social en lo que nos vestimos, lo que comemos, lo que bebemos.

Hace años, fumar se consideraba una marca de persona "sofisticada". Hoy no. La presión social ha convertido el tabaquismo en la marca de una persona “estúpida”.

Coca-Cola es una marca poderosa. Resistió fácilmente la sustitución del jarabe de maíz con alto contenido de fructosa por azúcar de caña. Y puede soportar fácilmente la pérdida de jarabe de maíz. Esto es especialmente cierto hoy en día debido a la disponibilidad de edulcorantes no calóricos más nuevos y de mejor sabor como la sucralosa, la stevia y la fruta del monje.

Quizás Coca-Cola podría lanzar un desafío propio.

"¿Prefieres tener jarabe de maíz con alto contenido de fructosa en tu cola o Splenda?"

PD: Por muchos de los hechos de este artículo, estoy en deuda con Mark Pendergrast, autor del excelente libro "For God, Country and Coca-Cola".


Nuevo C.D.C. El jefe vio a Coca-Cola como un aliado en la lucha contra la obesidad

Cuando era comisionada de salud de Georgia, el estado con una de las tasas más altas de obesidad infantil, la Dra. Brenda Fitzgerald enfrentó dos enormes desafíos: Cómo lograr que los niños adelgacen y cómo pagar por ello.

Su respuesta a la primera fue Power Up for 30, un programa que impulsa a las escuelas a dar a los niños 30 minutos más de ejercicio cada día, como parte de una iniciativa estatal llamada Georgia Shape. La respuesta a la segunda fue Coca-Cola, la empresa de refrescos y potencia filantrópica, que ha pagado casi todo el programa Power Up.

La Dra. Fitzgerald está ahora en el centro de atención como la recién nombrada directora de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de la administración Trump, lo que la convierte en una de las principales autoridades de salud pública del país. Y se encuentra enfrentando una reacción violenta de los defensores de la salud pública por haber aceptado $ 1 millón para combatir la obesidad infantil de una compañía que, según los expertos, es una de las principales causas.

Su nuevo puesto la coloca al frente de una agencia federal que se deshizo de sus vínculos con el gigante de las gaseosas, en 2013, después de concluir que la misión de Coca-Cola estaba en desacuerdo con la suya. Pero la Dra. Fitzgerald sugirió en una respuesta por correo electrónico a las preguntas de The New York Times la semana pasada que consideraría aceptar dinero de Coca-Cola para C.D.C. programas y evaluaría cualquier propuesta a través del proceso de revisión estándar de la agencia.

Georgia Shape fue establecida por el gobernador Nathan Deal en 2011, después de que la legislatura pidió un programa de acondicionamiento físico escolar en todo el estado, y fue dirigido por el Dr. Fitzgerald. En 2013, el Dr. Fitzgerald inició Power Up for 30 con una contribución de un millón de dólares de Coke. El dinero ascendió a la mayor parte del presupuesto de $ 1,2 millones del programa durante los últimos cuatro años.

Coke, que, al igual que el C.D.C., tiene su sede en Atlanta, también ha tenido dos empleados en el consejo asesor de Georgia Shape, en varios años. Una era Rhona S. Applebaum, directora de ciencia y salud de Coke. Dejó la compañía en 2016 después de que The Times informara que había ayudado a orquestar una estrategia de financiación de científicos que animaban al público a centrarse en el ejercicio y preocuparse menos por cómo las calorías contribuyen a la obesidad.

Ben Sheidler, un portavoz de Coke, dijo que alguien del Departamento de Salud Pública de Georgia había solicitado la subvención para Power Up for 30 a la fundación de Coke, pero que no sabía quién era.

El programa enfatizó el argumento de Coke de que el ejercicio es la clave para perder peso. Una búsqueda en el sitio web del programa no encontró ninguna mención del papel de las bebidas azucaradas y los refrescos en el aumento de peso. La compañía ha gastado millones en estudios que respaldan el ejercicio en lugar de reducir el consumo de refrescos y que, dicen los críticos, desvían la atención del papel que han desempeñado las bebidas endulzadas con azúcar en la tasa creciente de obesidad y la propagación de la diabetes tipo 2 entre los niños.

Pero muchos otros estudios, incluida la investigación del C.D.C., han llegado a la conclusión de que las bebidas cargadas de azúcar son un factor importante que contribuye a la obesidad. El sitio web de la C.D.C. señala: "El consumo frecuente de bebidas endulzadas con azúcar se asocia con aumento de peso / obesidad, diabetes tipo 2, enfermedad cardíaca, enfermedades renales, enfermedad hepática no alcohólica, caries y caries y gota, un tipo de artritis".

En una entrevista de televisión local en mayo de 2013, en la que anunció una promesa de $ 3.8 millones de Coca-Cola, que también se utilizaría para financiar otros programas de salud relacionados con el ejercicio, el Dr. Fitzgerald dijo que Power Up for 30 agregaría ejercicio antes, durante y después de la escuela. Al señalar que Georgia se había movido ligeramente desde su posición de tener los niños en segundo lugar más fuera de forma en la nación, el Dr. Fitzgerald dijo: "Treinta minutos de ejercicio ayudarán en gran medida a mejorar la salud".

Algunos detalles de la relación entre el Dr. Fitzgerald y Coke se informaron en informes de noticias anteriores. Después de que se anunció su nueva publicación, U.S. Right to Know, un grupo de investigación sin fines de lucro que se enfoca en la transparencia en el negocio de los alimentos, envió a los periodistas enlaces a la transmisión junto con correos electrónicos entre la Dra. Fitzgerald y los funcionarios de Coke.

El Dr. Fitzgerald también dijo en el programa de televisión que Georgia Shape empujaría a los niños a comer cinco porciones de frutas y verduras todos los días.

"Nos vamos a concentrar en lo que debe comer", dijo, sin hacer ninguna recomendación sobre lo que los niños no deben comer. Pero la atención se centró principalmente en aumentar el ejercicio, un principio durante mucho tiempo de los esfuerzos de relaciones públicas de Coke. De hecho, un ensayo sobre el tema del Dr. Fitzgerald está publicado en el sitio web de Coke. El título: "Resolver la obesidad infantil requiere movimiento".

El Dr. Fitzgerald, de 71 años, es un obstetra-ginecólogo y republicano que se postuló para el Congreso dos veces, sin éxito. Tiene estrechos vínculos con sus compañeros republicanos de Georgia, Tom Price, secretario de salud y servicios humanos, y Newt Gingrich, ex presidente de la Cámara y asesor informal del presidente Trump. Ha ganado elogios generalizados en Georgia por su trabajo para reducir la mortalidad infantil, fomentar el desarrollo del lenguaje entre los bebés y empujar a su estado hacia arriba en términos de aptitud de los estudiantes.

Una serie de correos electrónicos, la mayoría de 2013, obtenidos en virtud de la Ley de Libertad de Información de U.S. Right to Know, ilustraron una relación amistosa entre el Dr. Fitzgerald y el Dr. Applebaum de Coke. Cuando el Dr. Applebaum fue nombrado presidente del Instituto Internacional de Ciencias de la Vida, el principal centro de investigación de la industria alimentaria, el Dr. Fitzgerald respondió: "Sí, equipo".

Cuando el Dr. Applebaum obtuvo un ascenso en Coca-Cola, el Dr. Fitzgerald escribió: “¡Esto es maravilloso! ¡Felicidades! Estamos ansiosos por trabajar con usted ". El Dr. Applebaum le escribió al Dr. Fitzgerald, pidiendo permiso para nominar a Georgia Shape para un premio, y el Dr. Fitzgerald respondió:" ¡Apreciaríamos mucho la nominación! Gracias por pensar en Georgia Shape y por todo su apoyo ”.

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En un comunicado respondiendo a preguntas, el Dr. Fitzgerald defendió el programa y la relación.

"Trabajamos duro para asegurarnos de que nuestro programa fuera sólido e incluía todas las estrategias basadas en la evidencia para reducir la obesidad", dijo en la declaración escrita.. "Creo que todos pueden estar de acuerdo en que el gobierno no puede ni debe hacer todo solo".

Paul Howard, director de políticas de salud del Manhattan Institute, un grupo de expertos conservador, dijo que las restricciones presupuestarias federales habían hecho que las donaciones de corporaciones como Coca-Cola fueran una opción valiosa.

"Una de las realidades del entorno de ajuste presupuestario en el que todos estamos es que no hay suficiente dinero para todos los programas que nos gustaría apoyar", dijo. "Siempre que no haya condiciones, es útil para las agencias con problemas de liquidez buscar nuevas fuentes de financiación".

Pero el crecimiento de las asociaciones público-privadas, como se las ha llamado, en el campo de la salud ha provocado alarmas éticas entre quienes creen que muchos obsequios corporativos están diseñados para ayudar tanto a los donantes como a los destinatarios, mejorando su reputación o promoviendo su legislación. agendas. En 2011, por ejemplo, el C.D.C. Foundation fue duramente criticada por aceptar $ 60,000 de una compañía que investigó para la industria de los pesticidas para suscribir un proyecto diseñado para demostrar que dos químicos agrícolas eran seguros.

“La financiación de las iniciativas de la obesidad por parte de la industria puede socavar la misión y la integridad de las agencias de salud pública”, dijo Jonathan H. Marks, director del programa de bioética de la Universidad Penn State y experto en filantropía de la industria alimentaria. "También puede pulir la reputación de los patrocinadores corporativos y aumentar la lealtad a la marca por los mismos productos que están contribuyendo a los problemas que las agencias están tratando de resolver".

La Dra. Evelyn Johnson, quien forma parte de la junta asesora de Georgia Shape, dijo que Coca-Cola no tenía influencia sobre el programa. Elogió a la Dra. Fitzgerald por su eficiencia y su impacto en la salud infantil en Georgia.

“Con el programa Shape, lo organizó como si estuviera en una operación militar”, dijo la Dra. Johnson, ex presidenta de la sección de Georgia de la Academia Estadounidense de Pediatría. "Hablamos con los niños sobre la buena nutrición".

Una persona promedio tendría que correr alrededor de tres millas para compensar las calorías en una sola porción de 20 onzas de refresco, dependiendo del peso y la velocidad, dijo Marion Nestlé, profesora de nutrición en la Universidad de Nueva York y autora de “Soda Politics: Taking En Big Soda (y ganar) ".

"Estoy muy a favor de la actividad física", dijo el Dr. Nestlé. “Es muy importante para la salud. Pero no hace mucho con el peso ".

Coca-Cola ha tenido una relación difícil con el C.D.C. La compañía donó más de $ 1.1 millones a la agencia de 2010 a 2012 a través del C.D.C. Foundation, una entidad independiente sin fines de lucro creada por el Congreso en 1995 para aumentar el presupuesto de la agencia para programas en el país y en el extranjero. El dinero se destinó a varios proyectos, algunos de los cuales, como el programa de Georgia, tenían como objetivo promover el ejercicio como una buena solución para el aumento de la obesidad en el país.

“Coke tiene una presencia muy fuerte en Atlanta y ha sido un buen ciudadano corporativo durante muchos años”, dijo el Dr. Thomas R. Frieden, quien renunció como director del C.D.C. al final de la administración Obama, después de ocho años. Pero poco después de que el Dr. Frieden asumiera el trabajo, comenzó a reducir los programas financiados por Coca-Cola.

"No creo que sea justificable que Coca-Cola ejecute una campaña contra la obesidad que se haya centrado exclusivamente en la actividad física", dijo el Dr. Frieden. "Básicamente lo cancelé y no lo renové ni tuve más acuerdos de subvención con ellos".

En junio de 2016, durante el mandato de la Dra. Frieden en los CDC, una alta funcionaria, Barbara Bowman, directora de la división de prevención de enfermedades cardíacas y accidentes cerebrovasculares, renunció después de que US Right to Know revelara correos electrónicos en los que parecía aconsejar a Alex Malaspina, una Coca-Cola. oficial, sobre el trato con la Organización Mundial de la Salud. Ursula Bauer, una C.D.C. oficial, escribió un memorando al personal diciendo que los dos eran viejos amigos de la familia y señalando que los empleados deben tener cuidado con lo que escriben en los correos electrónicos que pueden llegar a la vista del público.

Continuaron las donaciones de Coca-Cola a otras agencias federales. Los registros públicos de la compañía muestran que donó más de $ 1,75 millones a la Fundación para los Institutos Nacionales de Salud entre 2010 y 2014, y casi $ 2,7 millones a la Fundación del Parque Nacional entre 2010 y 2016.

Mr. Sheidler, of Coke, said the company was “not looking for any special treatment.” He added, “Our preference is to work together on things, rather than fight over restrictions or taxes.”

But Dr. Frieden said that after he ended the Coke-funded C.D.C. health initiative, he approached the soft drink company with other programs in need of funds. He met with Dr. Applebaum and Muhtar Kent, the chief executive of Coke, but was unable to persuade the company to donate, other than about $20,000 that he recalls was linked to fighting the Ebola virus.

“Look, let’s find some neutral space,” he recalled saying.

They talked about transportation safety and water programs, Dr. Frieden said, but “nothing ever came out of those ideas.”

Dr. Fitzgerald, asked if she’d accept donations again from Coke, replied in an email that it was possible, contingent on an assessment of potential conflicts of interest.


Coke CEO Says Obesity Is a Challenge

ROME -- New Coca-Cola Co. Chairman and Chief Executive E. Neville Isdell acknowledged that worries about obesity are a big challenge to the global beverage giant, but offered a spirited, market-driven defense of soft drinks, snacks and the right of consumers to choose them.

Coke can't ignore consumer tastes, healthy or not, Mr. Isdell said at a food-industry conference here. "That's the reality," Mr. Isdell said in a brief exchange with a reporter from The Wall Street Journal after giving a speech to food-company executives, retailers and other food-industry leaders. "We can't answer to what's out there philosophically. We have to respond to what consumers want."

During his speech -- Mr. Isdell's first substantive public remarks since taking the helm at Coke on June 1 -- he addressed the food industry's responsibility for improving consumer health and nutrition amid the growing number of overweight adults and children in developed countries around the world. Some public-health advocates, government regulators and parents in the U.S., Europe and elsewhere claim that the food industry's marketing of unhealthy products has contributed significantly to growing waistlines.

Mr. Isdell was attending the CIES World Food Business Summit, a meeting he helped organize. The obesity comments were more forceful and expansive than those of his predecessor, Douglas Daft. The 61-year-old Mr. Isdell said industry critics won't solve the obesity crisis with "bad science, funny solutions or even scapegoating certain foods which are good or bad."

Mr. Isdell added during the speech that the food industry hasn't gotten enough credit for steps it has taken to provide consumers with healthier options and smaller portion sizes, including new eight-ounce Coke cans and the C2 mid-calorie cola launched by Coke this month. Coke also offers more than 400 drinks besides its sugary soda, Mr. Isdell noted, pointing to zero-calorie Diet Coke.


New Coca-Cola Commercial Responds to Obesity Critics - Recipes

Coca-Cola is set to launch a new ad campaign which will defend the safety of artificial sweeteners like Aspartame in order to promote sales of its diet sodas.

Aspartame, which is used to sweeten diet sodas and other low-sugar products, is commonly known as NutraSweet or Equal commercially. The substance has been studied vigorously by scientists, resulting in some conflicting and inconclusive studies. Some studies have suggested that aspartame contributes to obesity while others have concluded that it is perfectly safe to consume.

Yet a more recent study has found that there may indeed be a link between Aspartame and cancer. In this study two large groups of people were tracked over two decades. Writing for The Huffington Post, nutritionist Monica Reinangel reported that the study’s researchers found that men who drank more than one diet soda a day had an increased risk of blood-borne cancers such as leukemia and non-Hodgkin lymphoma.

When Aspartame is broken down in the body it becomes methanol which is converted into formaldehyde in the liver before our bodies eliminate it. The conversion to formaldehyde is where cancer-causing effects may result from as formaldehyde is a known carcinogen.

Coca-Cola’s print ad defending the safety of Aspartame will run in USA Today in the Atlanta area today, the Atlanta Journal Constitution on Thursday and then in the Chicago Tribune the following week.

“[The ad postulates] that diet drinks can help people manage their weight and stresses the scientific evidence showing the safety of aspartame,” reports Candice Choi of the Associated Press.

The ad is a continuation of a campaign that Coca-Cola Co. launched back in January of this year which aims to respond to critics who say that the company’s sugary drinks fuel obesity rates. The first ads that kicked off the campaign showcased Coca-Cola’s many diet options and commitment to fighting obesity. John Sicher, editor of Beverage Digest said that Coca-Cola’s newest ad venture aims to “proactively defend these diet sweeteners.”

The ad treads lightly on the topic of artificial sweeteners, featuring a picture of two women under the heading “Quality products you can always feel good about.” The ad continues stating, “Time and again, these low- and no-calorie sweeteners have shown to be safe, high-quality alternatives to sugar.”

“Even if (aspartame is) 100 percent safe to use, it’s still problematic from a nutrition standpoint,” said Andy Bellatti, a registered dietitian from Las Vegas.

Bellatti also states that ingredients like aspartame are not necessarily good for people simply because they have no calories or are shown to be safe as they act as ways to keep people hooked on sweets instead of turning to healthier options.

What do you think of Coke’s new ad campaign? Do you think aspartame is safe to consume or potential hazardous to our health? We’d love to hear from you! Share your opinions with us below!


A history of Coca Cola advertising Campaigns

1888: Asa Candler offers samples of a great new taste

Coca – Cola began marketing their products as far back in 1988, when Asa Candler offered customers a chance to taste his great new product. Asa Candler was the business tycoon who transformed a great idea into a popular product, creating a hugely successful company.

Coca-Cola ads were largely product based, offering clients the opportunity to get a taste of a great new product. Free samples as well as coupons were shared with members of the public in order to get them addicted to Coke. This turned a once of taste sensation into a regular purchase, creating loyal customers.

1906: marketing during the prohibition

During the prohibition alcohol was banned. Coca – Cola advertising campaigns focused on the social climate of the times. Coke was declared to be “The great national temperance beverage”. Offering itself up as a great alternative to alcohol, Coke ads enabled the drink to become a part of American culture.

1931: Modernising Santa Claus

Everyone loves Santa, but can you imagine him without his red and white suit? Did you know that it was Coca Cola marketing which gave Santa his colours, effectively creating the popular image we know today?

1971: The Coca-Cola advertising campaign which created a beloved song

We now know that Santa was modernised via Coke ads, but did you know that it was Coca Cola advertising which created one of our more popular songs? That’s right, and this happened simply because of a flight delay! A Coca – Cola advertisement team were heading towards London when their flight was diverted.

Due to a heavy fog which impacted on the pilot’s visibility, the plane was forced to land in Ireland. Passengers were frustrated but cheered up when sharing food and soda drinks. The campaign team began to realise their products were not simply about quenching thirst but also about bringing people together.

The next Coke advertisement featured people singing together in an attractive Italian landscape setting.

“I’d like to teach the world to sing in perfect harmony

I’d like to buy the world a Coke and keep it company.”

This song symbolised the peaceful and friendly atmosphere which had been observed at the airport. Both the Coca Cola ads and the song were incredibly successful.

A love story with recycling

Environmental awareness is a large concern at the moment. As waste plastic gains more and more attention, it was crucial for Coke marketing to address the issue.

In 2017, Coca Cola in Great Britain created a Coca Cola advertising campaign which was named “Love Story”. This coke ad was built using recyclable material. The CocaCola commercial showed two plastic bottles falling in love. In the Coke advertisements the bottles were able to fall in love repeatedly because they were recycled.

Coke announced that it will not be adding to waste plastic. Instead, it aims to collect all of its packaging and have it recycled by 2030. This Coke ad campaign showed the company helping to reduce the impact of waste plastic by taking responsibility for its products.

London 2012

2012 was the time of the London Olympics, and the Coca Cola advertising campaign matched the mood of the time. By drawing on the mood of the game, Coke ads created a ‘liquid and linked’ approach, celebrating as the world came together to focus on the joy of the Games. Teenage consumers were hooked and this was another of the great Coke campaigns.

#ThatsGold: Coke and the Rio Olympic Games

After their success at the London Olympic Games, Coke campaigns were determined to celebrate the Brazilian Olympics, which took place in Rio in 2016. Coca Cola in Brazil were determined to create great Coke a Cola ads which would capture the spirit of the Games. They chose to celebrate the sense of accomplishment we feel when we reach our goals, no matter how big or small.

Coke ads featured moments when past participants had achieved gold medals. They also included famous athletes in their Coke campaigns. These ads included international stars in order to appeal to a global audience.

The Coca Cola PR campaign was out in full force at the Games, allowing fans to have their photographs taken with props or buy merchandise to take home with them. This campaign went digital and used the hash tag #ThatsGold to appeal to a social media audience.

Tweet your Christmas wish

What would you like for Christmas, and how would you feel if your wish was broadcasted? Coke campaigns made people feel important by sharing their Christmas wishes during the 2011 holiday season.

Tweets could be sent through Coke zone and could be transmitted onto a brightly lit sing in Piccadilly. What could be more special than seeing your wishes light up the sky? It was no surprise that this was one of the more successful Coca-Cola advertising campaigns.

Coke campaigns at the 2012 Super Bowl

Coca-Cola created an interactive Coke advertising campaign at the 2012 Super Bowl. 2 polar bears were there to interact with the public as well as engage with what was happening on the field. Fans were able to interact via Facebook and Twitter. When the polar bears engaged with the audience, they would pull out their mobile phones in order to send a tweet.

Football fans were able to interact with the bears, each supporting a different team. In this social media Coke campaign, fans could ask questions or post photos onto Face book or Twitter. The polar bears would share images shared by fans using a tablet.

Coke streamed these interactions using social media, as well as on ESPN.com and its own Coca Cola ad banners. This great CocaCola marketing campaign won the hearts of fans.

Time to go trucking – a sleepover at Christmas time

The festive season is now a reminder of the Coca Cola colours and it is therefore entirely appropriate that Coke ads would fit right in. Christmas wouldn’t be the same without the Coca Cola truck filling up our television screens. In 2017, Coke ads decided to make the most of festive season excitement by means of a great Coca-Cola advertising campaign. Coke created a fun completion along with Laterooms.

Competition participants had to explain what made them the greatest Christmas fan. Winners would get to have a sleepover in the Coca Cola Christmas truck. They would also have the opportunity to celebrate Christmas by enjoying Christmassy food, presents from Santa as well as watch festive films.

Coke campaigns are always sensational but this simple campaign showed that local opportunities, social media and digital marketing could create a special experience for Coca Cola fans.

We Do!!

In order to create awareness around the high cost of sugar, the UK introduced a sugar tax. This would force up the price of sugary drinks such as Coke. In the UK, a 500ml bottle of Coke would increase in by 16p in price.

Coke wanted to keep showing its famous products in a positive light. It did so by showing that it has not become a part of the current obesity problem. Instead, Coke pointed out that their recipe had stayed constant for 132 years.

Marketing Coca Cola as part of the country’s heritage, the Coke ads featured Elvis Presley. This was one of the Coca-Cola advertising campaigns which ran both digitally and offline. Like other campaigns, this one included a tagline: “They don’t make them like they used to.”

Coca – Cola UK appealed to sugar conscious customers by repackaging its products. All Coke products were a standard red, and customers were encouraged to try the sugar free version. The Coke ads took social context into account as Coke designed an advertising campaign which would speak back to sugar tax.

Experimenting with friendship

In China there was a Coca-Cola advertising campaign which encouraged people to join a friendship experiment. Photographer Kurt Tang travelled through Guangzhou and asked strangers to join together and connect for a photograph.

The Ahh Effect

Did you know that marketing CocaCola includes setting up a series of games online? These games were intended to appeal to teenagers. The games were designed to be used on a mobile phone and were seen to be ‘snackable’ and made use of some of the company’s most popular products.

Simple in design, they were based on classic party games such as ‘pin the tail’ – except that instead of pinning a tail on a donkey, users pinned a tail on a Coke.

This was the first of Coca-Cola’s advertising campaigns which was exclusively created for the digital realm. Games were marketed via Vivo, Twitter and Buzzfeed. The campaign encouraged users to create their own small challenges which could then be introduced to the Ahh Effect platform.

Altogether, 61 different games helped to shape Coke’s marketing campaign. Each was designed to appeal to a short attention span. This game helped Coca-Cola to appeal to a young audience.

The happiness machine

Can happiness come to you via a machine? One of the more exciting Coca-Cola advertising campaigns suggests that it can. This campaign introduced a vending machine which offered flowers, sandwiches, pizza and drinks. In order to gain treats, the machines required actions from the participants. One machine required people to give it a hug, while another would dish out treats if users would dance.

Coke Zone

Coke Zone was a great digital marketing campaign from Coke which offered rewards to customers. This Coca-Cola advertising campaign sought to establish relationships with their customers in order to increase sales.

Customers were divided into zones based on products purchased. This Coke marketing campaign sent emails and SMS’s to customers offering rewards for birthdays, referrals and reactivating memberships. The results were excellent.

King of the recycle

This was a Coca-Cola advertising campaign which focused on recycling. This particular Coke campaign was launched in Israel.

Coke ads on Facebook showed 10.000 areas for recycle bins to be placed around the country. The social media site encouraged users to share how they were recycling as well as share photos of their recycled bottles. This encouraged customers to recycle and proved to be an excellent Coke ad campaign.

Ending thoughts on the Coca-Cola advertising campaigns

Coca-Cola advertising campaigns are both frequent and very popular with customers. The company launches a new and exciting Coke ad campaign every year to remain popular with customers. Coke ads always show creativity and emphasise belonging.

By sharing a simple, friendly message which remains positive, Coke ads win the hearts of their customers and create a sense of community over and over again.

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